γνωμικα

Γνωμικολογικον

Αποφθέγματα, Γνωμικά,  Αφορισμοί, Ρητά, Παροιμίες και άλλα
www.gnomikologikon.gr
 


My "other" sites:

Peter Drucker

Πήτερ Ντράκερ, 1909–2005 , Αυστριακός γκουρού του management
Peter Drucker βιογραφικόΟ πατριάρχης των θεωρητικών του Management. Όλα όσα είπε από τη δεκαετία του '50 παραμένουν επίκαιρα. H σημερινή πλημμυρίδα βιβλίων σχετικά με business και management λίγα έχουν να προσθέσουν σ' αυτά που επισημαίνει o Drucker στα βιβλία του, όπως το Effective Executive (1966) και το Practice of Management (1954). Αν εξαιρέσει κανείς την εμμονή του με το ιαπωνικό μοντέλο (που την εποχή του ήταν πρωτότυπο και εξαιρετικά πετυχημένο), όλα όσα έχει γράψει είναι απόλυτα σωστά και εφαρμόσιμα.
Γεννήθηκε στη Βιέννη και πέθανε στην Καλιφόρνια. Έγραψε συνολικά 39 βιβλία. Από το 1975 έως το 1995 αρθρογραφούσε στη Wall Street Journal. O George Orwell είχε επισημάνει ότι ήταν από τους ελάχιστους που προέβλεψε τη γερμανο- σοβιετική συνθήκη του 1939 (!)

Αριθμός Αφορισμών: 32Αναγνώσεις: 28,645

Αφορισμοί

Δεν πρέπει να εμπιστεύεσαι αυτόν που ποτέ δεν κάνει λάθος και που ποτέ δεν αποτυχαίνει σ’ αυτό που κάνει. Και αυτό επειδή είτε είναι ψεύτης είτε ασχολείται μόνο με τα σίγουρα, τα δοκιμασμένα και τα ασήμαντα.


88 likes
Στην ιστορία κάθε επιτυχίας, θα βρεις κάποιον που πήρε μια θαρραλέα απόφαση.


67 likes
Οι επιχειρήσεις χρειάζονται 4 διαφορετικούς τύπους ανθρώπων: α) τον άνθρωπο της σκέψης, β) τον άνθρωπο της δράσης, γ) τον κοινωνικό άνθρωπο και δ) τον άνθρωπο της πρώτης γραμμής.


50 likes
Το πιο σημαντικό στην επικοινωνία είναι να ακούς αυτό που δεν λέγεται.


49 likes
Ο αρχηγός μιας ομάδας πρέπει να μπορεί να πει: «Αυτό πρέπει να γίνει. Θα το κάνεις εσύ. Μ’ αυτόν τον τρόπο». Η επιβίωση της ομάδας εξαρτάται από αυτήν την αδιαμφισβήτητη εξουσία. Χωρίς αυτήν, κανένας δεν αισθάνεται σιγουριά.


34 likes
Το να τσακώνεσαι με κάποιον στη δουλειά επιτρέπεται μόνο αν δεν πρόκειται να ξαναδείς αυτό το καθίκι.


33 likes
Το ερώτημα δεν είναι αν αυτό που κάνουμε το κάνουμε σωστά, αλλά αν αυτό που κάνουμε είναι το σωστό.


31 likes
Οι άνθρωποι είναι πόροι για μια επιχείρηση, όχι κόστος.


30 likes
Όταν σε έναν οργανισμό παρατηρείται πρόοδος, πάντα από πίσω κρύβεται κάποιος μονομανής με ένα στόχο.


27 likes
Οι πέντε βασικές δουλειές ενός διευθυντή: 1) Βάζει στόχους, 2) Οργανώνει, 3) Ενθαρρύνει, 4) Ελέγχει, 5) Αναπτύσσει τους ανθρώπους του.


27 likes
Το πρώτο βήμα σε μια αναπτυξιακή πολιτική δεν είναι να αποφασίσεις πώς και προς τα πού θα αναπτυχθείς. Είναι να αποφασίσεις τι θα εγκαταλείψεις. Για να αναπτυχθεί μια επιχείρηση πρέπει να έχει μια πολιτική απαλλαγής από τα υπερμεγέθη, τα απόλυτα και τα αντιπαραγωγικά.


24 likes
Η στάση των σωματείων εργαζομένων -όπως και των γυναικών- συνοψίζεται σε μία λέξη: «περισσότερα».


23 likes
Το μοναδικό πράγμα που γνωρίζουμε για το μέλλον είναι ότι θα είναι διαφορετικό.


23 likes
Η γνώση πρέπει να βελτιώνεται, να αμφισβητείται και να αυξάνεται συνεχώς, αλλιώς εξαφανίζεται.


20 likes
Οποιοσδήποτε μπορεί να κυβερνήσει ένα πλοίο σε ήρεμα νερά. Αυτό που θα σε βοηθήσει να ξεχωρίσεις, είναι η απόδοσή σου στις δύσκολες στιγμές. Μην ικανοποιείσαι και μην χαλαρώνεις επειδή τα πράγματα πάνε καλά. Να είσαι έτοιμος για τη δυσάρεστη αλλαγή.


17 likes
Να επικεντρώνεστε σε λίγες βασικές περιοχές. Να κάνετε τα πρώτα πράγματα πρώτα και ένα πράγμα κάθε φορά.


17 likes
Η αποτελεσματική απόφαση δεν είναι προϊόν συναίνεσης. Αντίθετα, είναι προϊόν αντιπαραθέσεων, διαφωνιών και εξαντλητικής εξέτασης εναλλακτικών λύσεων.


17 likes
Ιστορικά, η τυπική διάρκεια μιας πετυχημένης επιχείρησης είναι 10 χρόνια.


16 likes
Τίποτε δεν καταστρέφει το σφρίγος ενός οργανισμού πιο γρήγορα από το να επικεντρώνεται στις αδυναμίες των ανθρώπων αντί στις δυνατότητές τους, να ξεκινά από τις ανεπάρκειες αντί από τις ικανότητες.


16 likes
Η συνεχής πυροσβεστική αντιμετώπιση και επίλυση προβλημάτων δεν μπορούν να βοηθήσουν έναν οργανισμό να μεγαλώσει. Μόνο η αναγνώριση και η εκμετάλλευση των ευκαιριών προκαλεί την ανάπτυξη ενός οργανισμού.


15 likes
Ο μεγαλύτερος κίνδυνος σε μια περίοδο αναταραχής δεν είναι η αναταραχή. Είναι να ενεργείς με βάση τη λογική του χθες.


15 likes
Να αρχίζεις με αυτό που είναι σωστό παρά με αυτό που είναι αποδεκτό.


14 likes
Μην ανησυχείς με το παραμικρό πρόβλημα, να έχεις όμως τα μάτια σου ανοιχτά γι’ αυτά που αναπτύσσονται.


12 likes
Η παραγωγικότητα δεν είναι ευθύνη του εργαζομένου αλλά του μάνατζερ.


12 likes
Δεν μπορούμε να υποστηρίζουμε την ελεύθερη οικονομία με το επιχείρημα ότι είναι ωφέλιμη για τις επιχειρήσεις. Μπορούμε να την υποστηρίζουμε μόνο με το επιχείρημα ότι είναι ωφέλιμη για την κοινωνία.

(από το βιβλίο 'The Practice of Management', 1954)


12 likes
Ο πρωταρχικός σκοπός μιας επιχείρησης είναι να αποκτήσει ένα πελάτη.


11 likes
Κάθε Οργανισμός πρέπει να είναι έτοιμος να εγκαταλείψει οτιδήποτε κάνει προκειμένου να επιβιώσει.


11 likes
Οι πρωτοποριακοί οργανισμοί δεν σπαταλούν χρόνο ούτε δυνάμεις για να υπερασπιστούν το χθες.


10 likes
Η διοίκηση, σε κάθε απόφαση και κάθε δράση πρέπει να λογαριάζει πρώτα απ’ όλα την οικονομική απόδοση. Ο μόνος τρόπος για να δικαιώσει την ύπαρξή της και την εξουσία της είναι τα οικονομικά αποτελέσματα που πετυχαίνει.


9 likes
Το να παίρνεις καλές αποφάσεις είναι ένα ζωτικής σημασίας προσόν σε όλα τα επίπεδα.


7 likes
Η περίοδος 1856-1911, από την εφεύρεση του ηλεκτρικού κινητήρα μέχρι την ηλεκτρονική λυχνία, υπήρξε η μεγάλη περίοδος των εφευρέσεων. Σχεδόν κάθε λίγους μήνες, γεννιόταν ένας καινούργιος βιομηχανικός κλάδος.


6 likes
Ανά πάσα στιγμή, απέχετε τρεις μήνες από ένα νέο πελάτη.


5 likes









Widgets με Γνωμικά για την Ιστοσελίδα σας.
Αν θέλετε να ενσωματώσετε στο blog ή στην ιστοσελίδα σας widgets με Γνωμικά που τροφοδοτούνται από τη βάση δεδομένων του Γνωμικολογικού, μπορείτε να τα βρείτε εδώ.


Τα δικά σας σχόλια


comments powered by Disqus


Google



Παρόμοιες πηγές

 Peter Drucker

 David Ogilvy

 Warren Buffett

 Bill Gates

 Steve Jobs

 Jack Welch

 Lee Iacocca

 Ted Turner

 Dee Hock

 Edwards Deming

 Charles Handy

 John Sculley

 Robert W. Sarnof

 Andy Grove

 Larry Carter









Υποστήριξη





 
Δεν απαγορεύεται η αντιγραφή του περιεχομένου της ιστοσελίδας!
To σωστό όμως είναι να αναφέρεται πάντα η πηγή.
Creative Commons License    This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License

2008-2017: Manolis Papathanassiou